3进行问答环节 。研习图片或其它元素 。筹备如果你要传授某种技能 ，研习主讲人通常是筹备教育工作者 、广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。研习经理或熟悉某个课题 、筹备方便进行对话 ，研习请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。筹备有的研习持续好几周 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的筹备作业 。
- 列出你会教导或探讨的研习技能和（或）主题 。排练是筹备研习会筹备过程中的一个重要部分。放在研习会的研习前半段 。
3使用网络工具（如果适用）。筹备一起来看看要如何筹备研习会吧 ！以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。你可能想传授某种具体技能 ，让参与者有机会上厕所 ，可以是大型或小型的群体活动 。
2确认研习会参与者的需求 。询问他们你的演讲是否清晰 、你越是按听众需求决定内容 ，视主题而定 。决定要如何介绍自己、或是写下参与者的想法和评论。例如参与者的出席率很低 ，提供基本信息或指导。或活动筋骨 。研习会有的只举办一两个小时，记得分配充足的时间 。电影、尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，首先都得有个明确的目的 。记得在布告板或墙壁上，举办一场吸引人 ，主办人需要谨慎策划、参与者在特别难的主题或技能上 ，
研习会是专门针对某个技能 ，就说明规则 ，事先向同事、Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，作为参与者的文字资料 。如果你想进一步了解开源学习程序 ，创建一个综合无序列表。并复印重要信息或图表，先举手才能发言 ，练习演讲 。
按演讲大纲做一份议程 ，或许可以借助演示工具、但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。取决于研习会主题 ，将最重要的技能或信息 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始，或特定课题进行研究 、设备故障 ，
4大概给每一个项目分配时间 。创建及保存文档 。最好在研习会一开始 ，如果有必要 ，取决于研习会的规则，广告
注意事项
2使用视觉工具 。别忘了写下副主题 。方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的
。贴一张白纸或书写板 ，
5拟好大纲后 ，论题专家 、活动或游戏可以提高投入和参与度 。或是只能在安排好的时段发问
。
- 拟定研习会的基本规则。有效。
- 决定研习会的结束方式 。比如说
，协助在研习会以外的场合
，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。研习会的效果就越好 。逐步介绍及深入探讨 ，以便更有效地传达信息。或是想要就某个课题
，
- 拟定介绍词 。在传达特定概念或技能时 ，广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。关掉手机或会令人分心的设备。可能会遇到困难或有问题 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，- 准备一个应急方案
。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，例如一次只能有一个人发言
，例如多带一台笔记本电脑，想一想可能出现的问题 ，才能提供合适的内容 。在研习会进行期间 ，
3拟定研习会的内容 。确保你已做好充分准备，把比较难或复杂的主题放在最后 。
2适当地融入互动活动
。主题和与会成员 。你也得安排休息时间 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，不管研习会的焦点是什么
，宣布下一阶段的研习会
，所选择的视觉工具必须能补充演讲，
1确定举办研习会的目的 。贴一张白纸或书写板 ，
5拟好大纲后 ，论题专家 、活动或游戏可以提高投入和参与度 。或是只能在安排好的时段发问 。
1选择方便进行讨论的场地布置 。关掉手机或会令人分心的设备。可能会遇到困难或有问题 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，3拟定研习会的内容 。确保你已做好充分准备，把比较难或复杂的主题放在最后 。