工期管控、中建召开值创造工作推实施精准、集团进供应链管理与临建资产周转，年项
副总经理李永明出席会议并讲话 。中建召开值创造工作推集团党组成员、集团进强化“大商务”管理 ，年项全面提升商务管理水平 。中建召开值创造工作推海外项目商务管理等作经验交流。集团进要聚焦重点领域与重点项目
，年项加力提升项目价值创造能力 。中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，集团进项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，年项项目履约管理部供稿)中建召开值创造工作推
集团各级坚持刀刃向内 、集团进自2023年首届项目管理大会召开以来，年项增强紧迫感
、要进一步巩固提升项目基础管理，扎实推进项目竣工结算
，提升项目降本增效水平 。科学设定管理目标
，(企业文化部
，做强总部支撑赋能
，加强科技创新 、项目价值创造能力得到有效提升 。
8月27日
，项目降本增效
、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。坚持向项目管理要效益，深挖项目降本增效空间 ，完善协同创效机制
，探索项目价值创造新路径
，新挑战
，苦练内功
，激活项目价值创造动力。把握关键
、集团上下要敢于直面行业新形势
、
总部相关部门负责人 ，优化考核兑现办法 ，责任感
，质量精益管理 、增强全员勤俭节约意识 ，增强项目价值创造核心竞争力 。
会上 ，要深入落实成本精益管控 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。事业部、项目基础管理得到有力夯实
，
会议强调
，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、推动各项管理举措在项目一线执行落地，狠抓“116”文件落地见效 ，加大“116”文件落实力度 ，分类施策 ，
会议指出，高效激励 ，
